주동성, 창발성, 완강성을 발휘할 때 새로운 혁신이 창조된다 -순천세멘트련합기업소 일군들과 로동계급의 투쟁-

주체110(2021)년 5월 16일 로동신문

 

경애하는 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.

《당의 부름이라면 한마음한뜻으로 떨쳐일어나 산도 옮기고 바다도 메우는 기적을 끊임없이 창조해나가는것은 우리 인민의 투쟁전통이며 기질입니다.》

당 제8차대회 결정관철을 위한 투쟁이 힘있게 벌어지고있는 오늘 모든 부문, 모든 단위에서 뚜렷하고 실질적인 성과를 이룩하자면 어떤 사상관점과 일본새가 필요한가.

생산능력확장을 위한 사업과 세멘트생산을 다같이 틀어쥐고 완강하게 내밀고있는 순천세멘트련합기업소 일군들과 로동계급의 투쟁에서 그 대답을 찾아보게 된다.

 

조건이 불리할수록 보폭을 더 크게 내짚자

 

올해 경제부문의 어느 단위나 그러하지만 순천세멘트련합기업소앞에도 무거운 임무가 나서고있다.

평양시 1만세대 살림집건설장을 비롯한 중요대상건설장들에 보내줄 세멘트생산을 힘있게 다그치면서 생산능력확장을 위한 사업도 동시에 내밀어야 한다.

점령해야 할 목표가 높아진 반면에 조건과 환경은 지난 시기보다 더 어려워졌다고 할수 있다.

그런 속에서도 련합기업소의 일군들과 로동계급은 생산을 높은 수준에서 정상화하고있다.뿐만아니라 설비대보수계획을 단계별로 실속있게 세우고 보수작업의 질과 속도를 높여나가고있다.

하다면 이들이 애로와 난관을 주동적으로 타개하면서 5개년계획수행을 위한 진군의 보폭을 힘있게 내짚고있는 비결은 어디에 있는가.

《괴롭지만 인정하지 않을수 없는것은 우리가 지난 기간 결사관철이라는 말을 너무도 쉽게 해왔다는 그것입니다.지금 우리 련합기업소의 일군들과 로동계급은 생산계획수행과 정비전략, 보강전략실현에 운명을 걸고 나섰습니다.》

소성로현장에서 들은 한 일군의 말속에 그 대답이 있다.

운명을 걸고!

그렇다.

운명을 건다는것은 형상적인 표현이 아니다.

지금 련합기업소의 책임일군으로부터 애젊은 로동자에 이르기까지 올해 인민경제계획수행과 정비보강목표수행에 단위의 운명이 걸려있다는 비상한 자각을 안고 분발해나섰다.

지난 1월 당 제8차대회 결정관철을 위한 투쟁에 한사람같이 궐기한 이들이 생산능력확장을 위한 방도를 토의할 때였다.

로동자, 기술자들이 강하게 주장한것이 있었다.

현 조건에서 세멘트생산과 능력확장을 동시에 내밀자면 결정적으로 소성로의 회전수를 끌어올려야 한다는것이였다.

그렇게 되면 추가적인 투자가 없이도 크링카생산량을 늘일수 있을뿐아니라 높아진 소성로능력을 기준으로 하여 련합기업소의 생산공정전반을 추켜세울수 있었다.

그때 련합기업소일군들은 뼈저린 자책을 금할수 없었다.

자신들이 벌써 이미전에 관심을 돌리고 내밀었어야 할 일이기때문이였다.

사실 지난 시기에도 소성로의 회전수를 높이는 문제가 상정되였었다.

그러나 일군들부터가 회전수를 높이면 기본원료는 그럭저럭 보장한다 해도 석탄이나 전력보장은 어떻게 따라세우겠는가, 또 만일 설비가 부하를 이기지 못해 문제가 생기면 어떻게 하겠는가 하는 등 이러저러한 타산을 앞세우면서 적극적으로 달라붙지 못하였다.

일군들모두는 깊은 생각에 잠기였다.

소성로운영과정에 원료가 떨어지면 로를 세우는것을 어쩔수 없는 일로 여겨왔다고 통절히 자책하며 련합기업소 생산부기사장은 이렇게 말하였다.

《아무리 어려워도 세멘트증산을 위해 필요한것이라면 무조건 해야 한다는, 우리들스스로가 손을 들어 채택한 당결정관철에 운명을 걸고 나서야 한다는 결사의 의지가 부족했습니다.》

생산능력확장에서 중요한 의의를 가지는 이 사업은 이렇듯 심각한 교훈을 출발점으로 하여 시작되였다.

그 과정에 어렵고 복잡한 문제가 적지 않게 제기되였지만 일군들부터가 새로운 각오를 가지고 완강하게 내밀었다.

조종직장의 조종사들은 긴장한 순간순간을 맞고보내며 설비운영에서 제기되는 문제들에 기동성있게 대처하였고 소성직장의 로동자들도 설비감시를 더욱 책임적으로 해나갔다.(전문 보기)

 

 

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