일군들은 오늘의 총진군에서 창조성, 창발성을 적극 발휘하자
인민경제 모든 부문, 모든 단위의 일군들과 로동계급이 당과 혁명, 조국과 인민앞에 지닌 무거운 책임감을 깊이 자각하고 새로운 ５개년계획수행의 첫해 진군을 다그치고있다.
금속, 화학, 전력, 석탄공업부문에서는 １월전투목표를 수행한데 이어 ２월 인민경제계획을 완수하였으며 정비전략, 보강전략실현을 위한 사업도 동시에 내밀고있다.
기간공업뿐아니라 다른 부문과 단위들에서도 전진과 발전을 위해 내세운 목표를 어떤 일이 있어도 무조건 달성하기 위한 노력이 적극화되고있다.
당중앙위원회 제８기 제２차전원회의 사상과 정신을 깊이 새기고 자기 부문, 자기 단위에서 실제적인 변화, 실질적인 전진을 가져오기 위하여 각성분발해나선 일군들의 기백넘친 모습을 어디서나 볼수 있다.
하지만 이 모든것은 첫걸음을 뗀데 불과하다.현실은 우리 일군들이 당의 경제건설구상을 실천적성과로 받들기 위해 보다 무거운 짐을 지고 헌신분투할것을 요구하고있다.
경애하는 김정은동지께서는 다음과 같이 말씀하시였다.
《일군들은 사업에서 창조성, 창발성을 적극 발휘하여 당이 맡겨준 혁명과업을 책임적으로 수행하여야 합니다.》
지금 당 제８차대회 결정관철을 위한 진군길에서 뚜렷한 방도를 찾고 신심있게 나아가는 단위들을 보면 하나의 공통점이 있다.일군들이 자기 부문, 자기 단위에 제시된 당정책의 진수를 깊이 파악하고 그 집행을 위해 피타게 사색하며 연구를 많이 하고있는것이다.다시말하여 당정책관철에서 창조성, 창발성을 높이 발휘해나가고있는것이다.
엄혹한 시련과 난관을 정면돌파하며 전반적경제발전과 인민생활향상에서 획기적인 전환을 가져와야 하는 오늘의 총진군은 모든 일군들 특히 경제부문 일군들의 사상관점과 사업능력, 일본새를 검증하는 중요한 계기이다.
경제부문 일군들이 지난날의 경직과 도식에서 완전히 벗어나 창조성, 창발성을 적극 발휘해나갈 때 혁신적성과들이 이룩될수 있다.
당의 결정과 지시를 무조건 철저히 관철하기 위해 품들여 연구하고 새롭게 착상하며 하나하나 완강하게 실천해나가는 일군이 실지 혁명과 건설에 필요한 일군이다.
정책적과업이 제시되면 아래에 전달, 포치나 하고 그 집행정형을 료해하여 우에 보고하는것으로 사업을 대치하는것은 혁명의 지휘성원의 일본새가 아니다.다른 사람들과 꼭같은 짐을 지고 누구나 할수 있는 일을 하는 일군, 단위발전을 추동하기 위한 착상과 연구가 없이 하루하루 자리지킴이나 하는 일군, 불리한 조건에 포로되여 한숨만 쉬는 일군이 있는 곳에서는 ５개년계획기간 그 어떤 성과나 변화도 기대할수 없다.
당중앙위원회 제８기 제２차전원회의에서 지적되였지만 금방 당대회에서 결정하고 당대회문헌에 대한 집중학습과 방향토의를 하였음에도 불구하고 제기된 올해 경제사업계획에 당대회의 사상과 방침이 정확히 반영되지 않은 중요한 원인은 경제지도일군들이 패배주의와 보신주의에 사로잡혀 사업을 대담하게 전개하려는 노력이 부족한데 있다.
당적으로, 국가적으로 아무리 정확한 대책과 조치를 취해주었다 하더라도 일군들이 창조성, 창발성을 발휘하지 않고 자기 책임을 다하지 않는다면 당정책이 철저히 관철될수 없다.
일군들이 혁신적인 안목과 똑똑한 책략을 가지고 사업을 깊이 연구하고 통이 크게 일판을 벌려나갈 때 자기 부문, 자기 단위 사업을 당과 국가앞에 전적으로 책임질수 있다.
창조성, 창발성은 일군들의 능력을 평가하는 중요한 징표의 하나이다.창조성, 창발성을 적극 발휘하는 일군만이 해당 부문, 해당 단위의 앞날을 당이 바라는 높이에서 정확히 설계하며 그것을 실현할수 있는 과학적인 발전전략을 작성하고 집행해나갈수 있다.
경제건설전구마다에서 ５개년계획수행을 위한 총진군이 힘있게 벌어지고있는 오늘날 창조성, 창발성을 적극 발휘하는것은 단순히 일군의 실무능력과 자질에 관한 문제만이 아니라 당과 혁명에 대한 충실성, 자력갱생정신을 평가하는 척도로 된다.당이 맡겨준 혁명과업을 한치의 드팀도 없이 무조건 집행하려는 일군, 자기 힘을 굳게 믿고 자체의 힘과 기술로 단위발전을 이룩하려는 각오를 지닌 일군은 부여된 정책적과업을 놓고 피타게 사색하고 탐구하며 큰일이든 작은 일이든 책임적으로 수행하여 일자리를 내는데서 보람과 영예를 느낀다.(전문 보기)
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